2月18日，集團黨委書記、董事長張乃文到悅達生活服務公司調研，實地察看了物業(yè)項目運營管理、設施配套、人居環(huán)境等情況，強調要進一步提升物業(yè)管理服務水平，打造有悅達特色的社區(qū)物業(yè)品牌，以高質量生活服務賦能悅達地產(chǎn)轉型發(fā)展。
張乃文一行先后來到悅達·匯文苑、悅達·十里香溪物業(yè)項目，深入了解小區(qū)停車管理、垃圾收運、物業(yè)安防等情況，并對悅達生活服務公司系統(tǒng)化的管理思維和專業(yè)化服務能力給予充分肯定。他指出，未來房地產(chǎn)行業(yè)競爭的關鍵在于服務，要加快推動悅達物業(yè)向高品質、高層次服務轉型升級，努力打造悅達美好社區(qū)。
調研中，張乃文主持召開座談會，聽取悅達生活服務公司當前經(jīng)營情況匯報，并就下一步工作舉措與大家深入交流。他強調，要提升公司目標定位。錨定“好房子、好服務、好社區(qū)”的品牌使命，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，以實際行動打造全市一流的物業(yè)服務標桿。圍繞賦能悅達地產(chǎn)高質量發(fā)展的核心目標，持續(xù)完善績效考核機制，用好考核“指揮棒”，推動組織效能與業(yè)務協(xié)同賦能雙提升。要提升業(yè)務拓展能力。聚焦家政服務、增值服務、社區(qū)康養(yǎng)等領域，拓展多元化業(yè)務，構建覆蓋生活服務全場景，積極拓展客戶群。強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動系統(tǒng)內企業(yè)，前瞻性布局循環(huán)經(jīng)濟等新賽道。要提升風險控制水平。持續(xù)推進管理規(guī)范化建設，切實保障員工人身安全，構建和諧穩(wěn)定勞動關系。嚴格規(guī)范服務流程，強化人員管理，常態(tài)化開展法制教育及安全培訓，不斷提升安全意識和應急處置能力。堅決防控廉潔風險，層層壓實責任，強化監(jiān)督管理，全面提升管理隊伍素質。
集團領導李彪、胡陳，悅達地產(chǎn)有關方面負責人，集團相關部室負責人參加調研活動。
